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导读 生产物料管理简单讲2

导读一 术语解析2

术语01：物料采购计划2

术语02：BOM清单2

术语03：集中采购2

术语04：议价采购2

术语05：询价2

术语06：交货期管理3

术语07：首件（批）样品检验3

术语08：全数检验3

术语09：例行检验3

术语10：理化检验3

术语11：限额发料4

术语12：备料4

术语13：退料4

术语14：物料调拨4

术语15：物料核销4

术语16：辅料5

术语17：搬运作业指导书5

术语18：特殊物料5

术语19：先进先出5

术语20：气幕隔潮5

术语21：密封5

术语22：零库存6

术语23：复仓法6

术语24：MRP6

术语25：ERP6

术语26：RoHS指令7

导读二 管理范畴7

范畴01：生产物料采购管理7

范畴02：生产物料品质检验8

范畴03：生产物料异动管理8

范畴04：生产物料使用控制8

范畴05：生产物料搬运管理9

范畴06：生产物料储存保管9

范畴07：生产物料库存与成本控制10

范畴08：生产物料信息化管理10

范畴09：生产物料危害控制11

导读三 模块设置11

模块01：要点分析11

模块02：看板展示12

模块03：问题解答12

第一章 生产物料采购管理14

第一节 制订物料采购计划14

要点分析14

要点01：编制物料采购计划的依据14

要点02：物料采购计划的类别14

要点03：确认物料采购需求15

要点04：物料采购申请的提出及审批16

要点05：采购任务分配16

要点06：物料采购计划日常管理17

看板展示18

看板01：物料采购计划单18

看板02：物料采购申请单18

看板03：物料采购员工作守则19

问题解答19

问题01：编制物料采购计划的作用有哪些19

问题02：物料采购计划编制的注意事项有哪些20

第二节 物料供应商管理20

要点分析20

要点01：供应商开发应考虑的因素20

要点02：寻找合格供应商21

要点03：潜在供应商评估22

要点04：询价和报价22

要点05：进行采购谈判23

要点06：签订物料采购合同24

要点07：监督供应商的交货状况24

要点08：供应商考核的范围25

要点09：明确供应商考核职责26

要点10：建立供应商考核指标26

要点11：供应商考核结果处理27

看板展示28

看板01：招标公告28

看板02：供应商考核看板29

问题解答29

问题01：供应商开发有哪些注意事项29

问题02：报价单的审查要点有哪些30

第二章 生产物料品质检验32

第一节 来料品质检验流程32

要点分析32

要点01：来料品质检验的内容32

要点02：来料品质检验的类别33

要点03：来料品质检验的方式33

要点04：来料品质检验控制流程34

要点05：来料检验结果处理34

要点06：全数检验35

要点07：抽样检验36

要点08：例行检验和确认检验36

要点09：逐批检验和周期检验37

要点10：理化检验38

要点11：感官检验38

看板展示39

看板01：物料检验区域标志39

看板02：物料暂放区40

看板03：来料检验区40

看板04：张贴不合格标签41

看板05：划出不合格物料存放区41

看板06：仓库入库单42

问题解答42

问题01：首件（批）样品检验适用于哪些情况42

问题02：成批来料品质检验内容有哪些42

问题03：抽样检验的特点有哪些43

第二节 来料检验问题处理44

要点分析44

要点01：线上来料品质问题处理44

要点02：允收来料品质问题处理44

要点03：来料后段重大问题处理45

要点04：来料品质投诉问题严重性分级46

看板展示47

看板01：供应商品质投诉单47

看板02：供应商异常状况联络单48

看板03：品质异常联络栏49

问题解答49

问题01：如何进行来料品质投诉49

问题02：如何作好品质投诉记录50

第三章 生产物料异动管理52

第一节 生产物料发放控制52

要点分析52

要点01：物料发放基本流程52

要点02：限额发料53

要点03：非限额发料53

要点04：物料发放的基本要求54

要点05：对领料凭证进行审核54

要点06：备料工作流程55

要点07：物料备料要点56

要点08：物料发放登记56

要点09：发料问题处理57

要点10：退料补货程序58

要点11：退料的类别59

看板展示59

看板01：先进先出看板59

看板02：领料单60

看板03：个人领料台账60

看板04：备料区61

问题解答61

问题01：实行限额发料有哪些好处61

问题02：物料发放为什么要尽可能送料上门61

问题03：领料凭证审核有哪些注意事项62

第二节 物料的调拨、宽放与代用62

要点分析62

要点01：物料调拨类型及处理方法62

要点02：物料的借入与归还63

要点03：物料的借出与收回64

要点04：特殊物料的调拨65

要点05：仓库之间物料的转移66

要点06：物料宽放的注意事项66

要点07：特采发生的处理67

要点08：特采物料的处理措施67

要点09：紧急放行的控制68

要点10：物料的代用69

看板展示70

看板01：物料调拨单70

看板02：特采标签70

看板03：退货标签71

问题解答71

问题01：可特采的情况有哪些71

问题02：坚决不可特采的情况有哪些72

第四章 生产物料使用控制74

第一节 物料使用监督74

要点分析74

看点01：了解物料到位状况74

看点02：了解物料的质量74

要点03：了解物料的利用情况75

要点04：查看物料有无无效耗用现象76

要点05：查看有无物料的挪用及替代76

要点06：检查新物料的使用情况77

要点07：物料使用培训77

要点08：现场物料的保管要求78

要点09：制定现场物料存放制度79

要点10：现场物料控制措施80

要点11：提高现场物料利用率80

要点12：转换生产机种物料的扫尾方法81

要点13：完成订单批量的物料扫尾方法82

要点14：产品生产终结的物料扫尾方法82

要点15：剩余物料产生的原因83

要点16：剩余物料的处理措施84

要点17：物料核销84

要点18：生产计划暂停时的物料控制85

要点19：生产计划终止时的物料控制86

要点20：物料销售86

要点21：辅料使用控制87

要点22：辅料报废要手续齐全88

看板展示89

看板01：物料安全标志89

看板02：辅料报废申请单90

看板03：物料库存看板90

看板04：生产计划管理看板91

看板05：生产动态看板91

看板06：实时电子看板92

问题解答92

问题01：物料发放有哪些注意事项92

问题02：可以废弃的剩余物料有哪些93

问题03：导致生产计划被取消的原因93

问题04：辅料派发的好处有哪些93

第二节 生产物料统计与分析94

要点分析94

要点01：物料耗用的统计94

要点02：物料统计的常用方法95

要点03：超料分析与报告95

要点04：物料利用率的分析96

看板展示97

看板01：超计划用料报告单97

看板02：物料异常报告单97

问题解答98

问题01：物料异常状况包括哪些内容98

问题02：适用于对比法的项目一般有哪些98

第五章 生产物料搬运管理100

第一节 现场搬运基本要求100

要点分析100

要点01：现场搬运的基本要求100

要点02：选择合适的搬运方法101

要点03：配备搬运设备101

看板展示103

看板01：常见包装储运标志103

看板02：包装标示103

看板03：现场搬运标签104

问题解答104

问题01：选择搬运方法的考虑要点有哪些104

问题02：选择搬运设备有哪些考虑要点105

第二节 危险化学品搬运105

要点分析105

要点01：易爆品的搬运105

要点02：氧化剂的搬运106

要点03：压缩气体和液化气体的搬运107

要点04：自燃、易燃品的搬运107

要点05：腐蚀性物料的搬运108

要点06：剧毒品的搬运109

要点07：放射性物料的搬运109

看板展示110

看板01：危险化学品标签110

看板02：危险化学品说明111

问题解答111

问题01：特殊危险物料的类别有哪些111

问题02：搬运贵重易损物料有哪些注意事项112

第六章 生产物料储存保管114

第一节 物料储存保管基本要点114

要点分析114

要点01：物料储存保管要点114

要点02：物料储存保管基本准则115

要点03：物料储存保管的控制措施115

要点04：常规物料的堆放116

要点05：特殊物料的堆放117

要点06：通风的类别与要求118

要点07：常见通风方法118

要点08：部分物料密封储存119

要点09：库内吸潮处理120

要点10：金属锈蚀的原因120

要点11：控制金属物料储存环境121

要点12：隔离金属物料121

要点13：手工除锈122

要点14：机械除锈122

要点15：化学除锈123

要点16：防霉变124

要点17：防虫害124

看板展示125

看板01：物料的放置法125

看板02：物料的堆积法126

看板03：特殊物料专区堆放126

问题解答127

问题01：仓储设计应考虑哪些要点127

问题02：如何把握通风降湿的时机127

问题03：配备光电自动控制设备的好处有哪些127

第二节 物料储存质量控制128

要点分析128

要点01：影响物料储存质量的因素128

要点02：仓储整顿的方向129

要点03：仓储整顿的时机130

要点04：日常仓储质量监督130

要点05：物料定期检验的周期131

要点06：物料定期检验的方法132

要点07：物料定期检验结果的处理措施132

看板展示133

看板01：温、湿度监控看板133

看板02：消防设备检查134

问题解答134

问题01：进行仓储整顿的原因134

问题02：日常质量监督的方式和频率是怎样的134

第三节 呆、废料管理135

要点分析135

要点01：了解企业呆、废料135

要点02：呆料产生的原因136

要点03：呆料的预防136

要点04：呆料的处理措施137

要点05：废料产生的原因138

要点06：废料的预防139

要点07：废料的处理措施140

看板展示141

看板01：呆、废料存放区141

看板02：呆、废料管理卡141

看板03：呆、废料处理申请单142

看板04：废料处理审批报告142

看板05：呆、废料处理报告单143

问题解答143

问题01：旧料和残料各指的是什么143

问题02：为什么要处理呆、废料143

第七章 生产物料库存与成本控制146

第一节 物料库存控制要点146

要点分析146

要点01：库存的好处146

要点02：库存控制的中心问题146

要点03：库存控制作业要点147

要点04：设立订购点148

要点05：零库存的形式149

要点06：零库存的实现途径150

要点07：控制物料库存成本150

要点08：减少不必要库存的实施要点151

要点09：不必要库存的处理措施151

看板展示152

看板01：库存控制作业流程图152

看板02：库存盘点单153

问题解答153

问题01：过多库存会产生哪些弊端153

问题02：为什么要避免过早入库153

第二节 库存控制方法154

要点分析154

要点01：ABC分析法的分析过程154

要点02：A类物料管理要点155

要点03：B类物料管理要点155

要点04：C类物料管理要点156

要点05：复仓法156

要点06：定期订货法157

要点07：定量订货法158

看板展示159

看板01：ABC分析图159

看板02：ABC分析卡159

问题解答160

问题01：定量入库的注意要点有哪些160

问题02：定期订货法适应哪些对象160

问题03：如何进行定量订货入库监控160

第三节 物料成本控制161

要点分析161

要点01：物料的订购成本161

要点02：物料的储存成本162

要点03：物料成本分析的内容163

要点04：物料成本分析的要点163

要点05：物料成本控制5R原则164

要点06：明确物料管理负责人165

要点07：改进产品设计165

要点08：使用新物料和廉价代用物料166

要点09：推行限额发料制度167

要点10：控制储存过程中的损耗167

要点11：控制物料管理费用168

看板展示169

看板01：物料超领单169

看板02：物料储存看板169

问题解答170

问题01：如何获取物料成本分析资料170

问题02：控制物料成本应注意哪些方面170

问题03：控制物料采购价格有哪些方法170

第八章 生产物料信息化管理174

第一节 建立MRP系统174

要点分析174

要点01：MRP的内容174

要点02：建立MRP系统的目标174

要点03：建立MRP系统需要的资料175

要点04：MRP系统的构建流程176

要点05：MRP系统实施流程177

看板展示178

看板01：生产计划信息178

看板02：MRP的内容178

看板03：MRP运作流程179

问题解答179

问题01：物料库存量包含哪些内容179

问题02：MRP计算的注意事项有哪些180

第二节 建立ERP系统180

要点分析180

要点01：ERP系统的特点180

要点02：ERP系统构建基本条件181

要点03：选购合适的ERP软件182

要点04：选择好的管理咨询公司182

要点05：做好业务流程重组183

要点06：有针对性地实施ERP184

要点07：ERP系统培训184

看板展示185

看板01：ERP系统基本构成185

看板02：ERP系统的核心功能模型186

看板03：ERP系统总体运作流程186

问题解答187

问题01：ERP系统的重要性体现在哪些方面187

问题02：ERP系统的管理思想有哪些187

问题03：ERP应用成功的标志是什么188

第九章 生产物料危害控制190

第一节 生产物料危害识别190

要点分析190

要点01：RoHS指令中有害物质的类别190

要点02：RoHS指令中有害物质的限制含量191

要点03：RoHS指令中对包装材料的特别要求191

看板展示192

看板01：RoHS认证标志192

看板02：RoHS认证证书192

问题解答193

问题01：RoHS指令中涉及的主要内容有哪些193

问题02：推行绿色采购应注意哪些事项193

第二节 生产物料危害防范194

要点分析194

要点01：明确各部门相关职责194

要点02：物料供应商的选择195

要点03：推行绿色采购195

要点04：进料中有害物质控制196

要点05：防止生产现场混入有害物质197

看板展示198

看板01：MSDS报告198

看板02：不同物品分区放置199

问题解答199

问题01：若在来料中发现危害物质，该如何处理199

问题02：如何防范工位中的混入、泄漏、污染200