图书介绍

工程招标投标与合同管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

工程招标投标与合同管理
  • 赵兴军,于英慧主编 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:9787568234276
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:264页
  • 文件大小:64MB
  • 文件页数:273页
  • 主题词:建筑工程-招标-高等学校-教材;建筑工程-投标-高等学校-教材;建筑工程-经济合同-管理-高等学校-教材

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图书目录

项目1 项目招标1

任务1 认识建筑市场1

1.1 任务导读1

1.1.1 任务描述1

1.1.2 任务目标1

1.2 理论基础2

1.2.1 建筑市场2

1.2.2 建设工程交易中心2

1.2.3 建筑市场的主体与客体4

1.2.4 建筑市场的资质管理5

1.2.5 工程招标投标9

1.2.6 招标投标法的法律效力10

1.3 任务实施13

1.4 任务评价13

技能实训13

任务2 招标准备16

2.1 任务导读16

2.1.1 任务描述16

2.1.2 任务目标16

2.2 理论基础16

2.2.1 建设工程项目程序16

2.2.2 实行招标项目必须具备的条件17

2.2.3 建设工程项目的报建17

2.2.4 建设工程招标方式17

2.2.5 建设单位招标应具备的条件18

2.2.6 招标范围19

2.2.7 建设工程招标的种类21

2.2.8 设立招标组织机构23

2.2.9 标段划分与合同打包23

2.3 任务实施24

2.4 任务评价24

技能实训25

任务3 规划招标程序27

3.1 任务导读27

3.1.1 任务描述27

3.1.2 任务目标27

3.2 理论基础27

3.3 任务实施32

3.4 任务评价32

技能实训33

任务4 编制资格预审文件35

4.1 任务导读35

4.1.1 任务描述35

4.1.2 任务目标35

4.2 理论基础35

4.2.1 资格审查分类35

4.2.2 资格审查程序36

4.2.3 资格审查方法41

4.2.4 资格审查步骤41

4.2.5 联合体资格预审42

4.3 任务实施43

4.4 任务评价43

技能实训44

任务5 编制招标文件47

5.1 任务导读63

5.1.1 任务描述63

5.1.2 任务目标63

5.2 理论基础64

5.2.1 招标文件的组成64

5.2.2 招标文件的作用64

5.2.3 招标文件的编制依据及原则64

5.2.4 招标文件的内容65

5.2.5 编制标底70

5.3 任务实施71

5.4 任务评价71

技能实训72

任务6 发售招标文件75

6.1 任务导读75

6.1.1 任务描述75

6.1.2 任务目标75

6.2 理论基础75

6.2.1 发售招标文件75

6.2.2 踏勘现场75

6.2.3 召开投标预备会76

6.3 任务实施77

6.4 任务评价77

技能实训77

项目2 项目投标79

任务7 投标前期工作79

7.1 任务导读79

7.1.1 任务描述79

7.1.2 任务目标79

7.2 理论基础79

7.2.1 投标的基本概念79

7.2.2 建设工程施工投标程序80

7.2.3 投标前期工作80

7.3 任务实施83

7.4 任务评价83

技能实训84

任务8 编制投标文件85

8.1 任务导读85

8.1.1 任务描述85

8.1.2 任务目标85

8.2 理论基础85

8.2.1 计算和复核工程量85

8.2.2 编制施工组织设计86

8.2.3 报价决策86

8.2.4 投标报价计算及技巧87

8.2.5 编制投标文件88

8.3 任务实施100

8.4 任务评价100

技能实训100

项目3 开标、评标、定标102

任务9 开标前工作102

9.1 任务导读102

9.1.1 任务描述102

9.1.2 任务目标102

9.2 理论基础102

9.2.1 招标人准备工作102

9.2.2 投标人准备工作103

9.3 任务实施105

9.4 任务评价105

技能实训106

任务10 开标108

10.1 任务导读108

10.1.1 任务描述108

10.1.2 任务目标108

10.2 理论基础109

10.2.1 开标时间和地点109

10.2.2 开标参与人109

10.2.3 开标的准备工作109

10.2.4 开标程序110

10.2.5 关于禁止串标的法律规定112

10.2.6 废标的法律规定112

10.3 任务实施115

10.4 任务评价115

技能实训116

任务11 评标117

11.1 任务导读117

11.1.1 任务描述117

11.1.2 任务目标117

11.2 理论基础117

11.2.1 评标委员会的相关规定117

11.2.2 评标的原则及程序118

11.2.3 投标文件评审步骤120

11.2.4 常用的评标方法123

11.2.5 工程施工评标办法与选择126

11.2.6 评标方法的应用126

11.3 任务实施128

11.4 任务评价128

技能实训129

任务12 定标131

12.1 任务导读131

12.1.1 任务描述131

12.1.2 任务目标131

12.2 理论基础131

12.2.1 评标定标的期限131

12.2.2 定标的条件132

12.2.3 工程投标的定标规则132

12.2.4 定标的过程133

12.2.5 发出中标通知书及合同签订134

12.2.6 定标案例136

12.3 任务实施137

12.4 任务评价137

技能实训138

项目4 合同管理139

任务13 合同谈判139

13.1 任务导读139

13.1.1 任务描述139

13.1.2 任务目标139

13.2 理论基础139

13.2.1 合同的概念139

13.2.2 合同的法律特征141

13.2.3 合同的分类141

13.2.4 合同法律关系146

13.2.5 合同订立148

13.2.6 合同谈判150

13.3 任务实施152

13.4 任务评价152

技能实训152

任务14 建设工程合同154

14.1 任务导读154

14.1.1 任务描述154

14.1.2 任务目标154

14.2 理论基础155

14.2.1 建设工程合同的概念及特征155

14.2.2 建设工程合同的主要内容156

14.2.3 建设工程合同的种类157

14.2.4 建设工程合同关系158

14.2.5 无效建设工程合同的认定162

14.3 任务实施164

14.4 任务评价165

技能实训165

任务15 建设工程施工合同167

15.1 任务导读167

15.1.1 任务描述167

15.1.2 任务目标167

15.2 理论基础167

15.2.1 建设工程施工合同的概念及特点167

15.2.2 建设工程施工合同承发包方式170

15.2.3 建设工程施工合同的类型及其选择172

15.2.4 建设工程施工合同主要条款174

15.2.5 建设工程分包合同190

15.3 任务实施193

15.4 任务评价193

技能实训193

任务16 施工合同管理197

16.1 任务导读197

16.1.1 任务描述197

16.1.2 任务目标197

16.2 理论基础197

16.2.1 施工合同变更管理197

16.2.2 合同解除与终止201

16.2.3 争议解决203

16.2.4 索赔208

16.2.5 索赔值的计算218

16.3 任务实施224

16.4 任务评价224

技能实训225

任务17 其他工程合同228

17.1 任务导读228

17.1.1 任务描述228

17.1.2 任务目标228

17.2 理论基础229

17.2.1 监理合同229

17.2.2 勘察合同239

17.2.3 设计合同242

17.2.4 物资采购合同248

17.3 任务实施252

17.4 任务评价252

技能实训252

附录256

参考文献264

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