图书介绍

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人力资源管理与开发
  • 窦胜功,卢纪华,戴春凤编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302106983
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:289页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-高等学校-教材;劳动力资源-资源开发-高等学校-教材

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图书目录

目录2

第一篇 人力资源总论2

第一章 人力资源概述2

第一节 人力资源的含义与特征2

第二节 人力资源的数量与质量6

第三节 人才资源11

第四节 人力资源开发与管理的内容14

复习思考题17

案例 人力资源管理领域供职测试17

第二章 人力资源开发与管理理论20

第一节 人力资本理论20

第二节 人性假设理论27

第三节 人力资源管理的基本原理32

第四节 人力资源投资与收益理论37

复习思考题45

案例 布若与爱若的故事46

第三章 人力资源规划47

第一节 人力资源规划概述47

第二节 人力资源规划环境分析54

第三节 人力资源信息系统58

第四节 人力资源预测与平衡61

复习思考题75

案例 佳华医药公司的人力资源规划76

第一节 工作分析概述78

第四章 工作分析与工作设计78

第二篇 人力资源管理78

第二节 工作分析的内容与组织实施87

第三节 工作分析的结果与表现形式95

第四节 工作设计99

复习思考题107

案例 工作职责分歧107

第五章 人员招聘109

第一节 人员招聘的原则与渠道109

第二节 人员招聘的程序113

第三节 人员招聘的评价方法118

复习思考题125

案例 轻松应聘不蹊跷125

第一节 人力资源配置概述126

第六章 人力资源配置126

第二节 人力资源配置的原则与目标131

第三节 人力资源配置的规律135

复习思考题138

案例 人事处长的困惑138

第七章 员工考评140

第一节 员工考评概述140

第二节 员工考评的方法147

第三节 员工考评的结果153

复习思考题155

案例 为什么三兄弟的薪水不同155

第一节 薪酬概述157

第八章 薪酬管理157

第二节 薪酬体系162

第三节 薪酬水平与薪酬结构168

第四节 员工福利管理173

第五节 未来薪酬制度的改革取向176

复习思考题182

案例1 朗讯公司的薪酬管理182

案例2 研究与开发部经理183

第九章 人力资源保护185

第一节 社会保障185

第二节 劳动保护189

第三节 劳动关系管理194

案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷201

复习思考题201

第三篇 人力资源开发204

第十章 人力资源开发概述204

第一节 人力资源能量204

第二节 人力资源开发的基本知识207

复习思考题211

案例 海尔的赛马211

第十一章 人力资源开发的途径与方法216

第一节 人力资源开发的途径216

第二节 人力资源的心理开发224

第三节 人力资源的伦理开发233

第四节 人力资源的生理开发235

第五节 人力资源的智力开发239

复习思考题242

案例 把信送给加西亚242

第十二章 人才自我开发246

第一节 人才终生设计246

第二节 人才创造战略247

第三节 人才创造战术249

第四节 人才开发策略252

复习思考题255

案例1 一位38年工龄的员工256

案例2 忧愁的电话安装工256

第一节 人员激励概述258

第十三章 人员激励258

第二节 人员激励的途径和手段262

第三节 人员激励机制的保障系统269

复习思考题270

案例 公司的麻烦270

第十四章 员工培训272

第一节 员工培训概述272

第二节 培训课程体系与培训方法277

第三节 员工培训系统模型279

复习思考题285

案例 海尔的培训286

参考文献288

后记289

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