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第一章　总论1

本章提要1

第一节　管理会计概述2

一、管理会计的定义2

二、管理会计的基本职能3

三、管理会计的基本内容4

四、管理会计的特点5

第二节　管理会计的产生与发展8

一、传统管理会计阶段8

二、现代管理会计阶段9

三、管理会计的发展趋势10

第三节　管理会计师知识体系和职业道德11

一、管理会计师应有的知识体系11

二、管理会计师的职业道德规范12

主要术语13

阅读文献14

复习思考题14

练习题15

第二章　成本性态分析与变动成本法18

本章提要18

第一节　成本的概念与分类19

一、成本概念的多样性19

二、成本的分类19

第二节　成本性态分析20

一、变动成本21

二、固定成本23

三、混合成本25

四、混合成本分解28

第三节　变动成本法32

一、变动成本法概述32

二、变动成本法与完全成本法的比较33

主要术语43

阅读文献43

复习思考题43

练习题44

第三章　本量利分析51

本章提要51

第一节　本量利分析概述52

一、本量利分析的概念和作用52

二、本量利分析的基本假设52

三、本量利分析的基本公式和相关指标53

四、本量利分析的评价56

第二节　保本、保利分析56

一、保本分析56

二、保利分析64

三、企业经营安全程度的评价65

第三节　有关因素的变动对相关指标的影响67

一、因素变动对保本点的影响67

二、因素变动对实现目标利润的影响69

三、因素变动对安全边际的影响71

四、各有关因素同时变动的影响71

第四节　本量利分析中的敏感分析72

一、敏感分析的含义及意义72

二、影响利润的各变量临界值的确定73

三、敏感系数和敏感分析表74

第五节　本量利分析在经营决策中的应用76

一、不同生产方法的选择76

二、购置某项生产设备的选择78

主要术语79

阅读文献79

复习思考题79

练习题79

第四章　预测分析87

本章提要87

第一节　预测分析概述88

一、预测分析的概念88

二、预测分析的必要步骤88

三、预测分析的基本方法89

第二节　销售预测90

一、趋势预测分析法90

二、因果预测分析法92

三、判断分析法95

四、市场调查法96

第三节　利润预测97

一、目标利润的预测97

二、运用经营杠杆系数（DOL）预测利润98

三、利润的敏感性分析99

第四节　资金预测104

主要术语106

阅读文献106

复习思考题107

练习题107

第五章　短期经营决策112

本章提要112

第一节　决策分析概述113

一、决策的概念及分类113

二、短期经营决策的基本程序113

三、与短期经营决策相关的成本概念113

四、短期经营决策的分析方法115

第二节　生产决策分析115

一、生产何种产品的决策分析115

二、亏损产品是否应该停产的决策117

三、是否接受某一特殊订单的决策119

四、自制或外购零部件的决策122

五、半成品、联产品继续加工的决策123

第三节　定价决策126

一、一般产品定价决策分析方法126

二、薄利多销的定价策略128

主要术语130

阅读文献131

复习思考题131

练习题131

第六章　长期投资决策140

本章提要140

第一节　长期投资决策概述141

一、长期投资决策的概念和长期投资的特征141

二、资金时间价值142

三、现金流量152

四、资金成本159

第二节　长期投资决策的评价指标161

一、静态评价指标162

二、动态评价指标164

第三节　长期投资决策评价指标的运用171

一、独立方案的可行性评价171

二、多个互斥方案的对比和选优173

第四节　长期投资决策的敏感性分析179

一、以净现值为基础的敏感性分析180

二、以内含报酬率为基础的敏感性分析181

主要术语182

阅读文献182

复习思考题183

练习题183

第七章　成本控制与标准成本系统190

本章提要190

第一节　成本控制概述191

一、成本控制的概念和基本程序191

二、成本控制的常用方法192

三、标准成本系统的内容192

四、标准成本系统的作用193

五、标准成本的种类194

第二节　标准成本的制定194

一、标准成本制定的基本原则194

二、直接材料标准成本的制定195

三、直接人工标准成本的制定195

四、制造费用标准成本的制定196

五、单位产品标准成本的确定198

第三节　成本差异的计算与分析199

一、成本差异的概念和一般模式199

二、直接材料成本差异分析199

三、直接人工成本差异分析201

四、变动制造费用差异分析203

五、固定制造费用差异分析204

第四节　成本差异的处理205

一、标准成本系统成本差异的处理205

二、成本差异的账务处理205

主要术语208

阅读文献208

复习思考题208

练习题209

第八章　财务预算215

本章提要215

第一节　财务预算概述216

一、全面预算与财务预算216

二、财务预算管理219

第二节　财务预算的编制方法221

一、固定预算与弹性预算221

二、增量预算与零基预算224

三、定期预算与滚动预算228

第三节　财务预算的编制231

一、财务预算编制的原则和总体要求231

二、财务预算的编制程序和内容231

三、财务预算的内容及其编制应用举例232

四、财务预算的控制与考核251

主要术语252

阅读文献252

复习思考题253

练习题253

第九章　存货管理260

本章提要260

第一节　存货控制概述261

一、存货及存货控制261

二、存货成本261

第二节　经济订货批量控制262

一、经济订货批量的基本模型262

二、经济订货批量模型的扩展264

第三节 日常存货控制271

一、定量订货控制271

二、定期订货控制271

三、ABC分类控制法273

四、JIT存货控制（零存货控制）276

主要术语278

阅读文献278

复习思考题279

练习题279

第十章　责任会计286

本章提要286

第一节　责任会计概述287

一、责任会计的基础条件287

二、责任会计的内容288

三、责任会计的核算原则289

第二节　责任中心290

一、成本中心291

二、利润中心293

三、投资中心296

第三节　内部转移价格301

一、内部转移价格的意义和作用301

二、内部转移价格制定的原则302

三、内部转移价格分类303

主要术语306

阅读文献306

复习思考题307

练习题307

第十一章　平衡计分卡314

本章提要314

第一节　平衡计分卡的产生和发展315

一、平衡计分卡的诞生——创新业绩衡量模型的需要315

二、平衡计分卡的发展——由业绩衡量系统成长为战略管理系统316

第二节　平衡计分卡的意义、内容和特点317

一、平衡计分卡的意义317

二、平衡计分卡的基本内容318

三、平衡计分卡的特点325

第三节　平衡计分卡的建立和应用327

一、平衡计分卡的建立327

二、平衡计分卡的应用条件332

三、平衡计分卡的实施案例333

主要术语335

阅读文献335

复习思考题335

练习题336

第十二章　作业成本管理339

本章提要339

第一节　作业成本计算法340

一、作业成本法的概念340

二、作业成本法的基本要素和作业分类340

三、作业成本法的基本核算原理341

第二节　作业成本管理基础345

一、作业成本管理的概念345

二、作业成本管理的核心346

三、作业成本管理中成本函数的确定348

第三节　作业成本管理中的本量利分析模型和决策相关信息351

一、作业成本管理中的本量利分析模型351

二、作业成本管理系统与决策相关信息353

第四节　作业成本管理系统在我国的应用355

一、作业成本管理实施成功的经验355

二、作业成本管理在我国应用、发展的基本对策356

三、正确选择试点，逐步推广357

主要术语357

阅读文献358

复习思考题358

练习题359

练习题参考答案363

附表一　1元复利终值系数表374

附表二　1元复利现值系数表378

附表三　1元年金终值系数表382

附表四　1元年金现值系数表386