图书介绍
领导者必备22种能力【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 方道编著 著
- 出版社: 北京:中国致公出版社
- ISBN:7801795563
- 出版时间:2007
- 标注页数:301页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:322页
- 主题词:领导学
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图书目录
一、领头能力:榜样的力量绝对是无穷的1
.以身作则永远是真理 21
.大家服从,你才是好领导 42
.火车跑得快,全靠车头带 53
.让自己在威信上放光彩 84
.得人心才能得天下 105
.培养优秀的品格 136
二、实干能力:行动胜过一切“吹、拉、弹、唱”7
.用行动说话,胜于用嘴说话 167
.做自己该做的事 178
.巧工作胜过乱忙活 199
.迈好第一步,才能走好第二步 2210
三、贯彻能力:你让人放心,别人才对你放心11
.一定要赢得上级领导的支持 2611
.提高你在上级面前的“可信度” 2712
.与上司一起分担忧愁 2913
.工作出色让上司觉得离不开你 3114
.向上级汇报工作要有诀窍 3215
.一定要把话说到心坎上去 3416
四、组织能力:排兵布阵要有章法17
.创造一个高效的团队,人气就会旺盛 3817
.组建一个齐心协力奔向目标的“登山队” 4118
.把“家人意识”融入到组织管理中去 4319
.巧妙组织的有效方法 4620
.“智囊团”就是你手中的一块宝 4721
.牢记“团结就是力量” 5022
.善于计划,才会头绪清楚 5323
五、决策能力:领导就是决策的代名词24
.决策力是领导者最重要的品质 5624
.决策失误是最大的失误 5825
.科学决策最重要 6026
.信息是决策的前提 6127
.把握住决策的时机 6428
六、管理能力:观念不变,就会走进死胡同29
.善于给自己洗脑 6829
.管理需要信念 7230
.效益是管理的第一生命 7531
.让管理带点“花样” 7732
.大处着眼,小处着手 8033
七、凝聚能力:不摆架子得人心34
.要让大家打心眼儿里佩服你 8434
.涵养是你的“护身符” 8635
.打出“诚信”的品牌 8836
.行得正,做得直,才能响当当、硬邦邦 9037
.心理素质过关,大家才放心 9238
.位置再高也不能自居 9539
.让每个人都成为一分子 9740
八、公关能力:里里外外都是一把好手41
.“关系”也是生产力 10241
.依靠“后台”,疏通渠道是大事 10442
.当好社会角色,既穿针又引线 10643
.学会与人“牵手” 10944
.巧妙配合是上策 11245
九、指挥能力:认真走稳每一步棋46
.不能让手下人抓住小辫子 11646
.不要让你的命令打折扣 11847
.千万别唱“独角戏” 12048
.把“领导”改为“引导” 12349
.在下属面前要显得精明强干 12450
十、授权能力:让看准的人挑重担51
.事不必躬亲,权不必死抱 12851
.让有能力者有权力 13052
.授权要有策略 13353
.授权既要讲责权,也要讲方法 13554
.授权时应当讲求技巧 13955
十一、集权能力:先放后收防疏忽56
.集大权,散小权 14456
.不妨用“权势”压一压 14557
.围绕原则作决定 14758
.一定要防止下属越权 14959
十二、辨才能力:“千里马”都是被挑选出来的60
.像淘金一样挖掘人才 15260
.绝不放过一个人才 15561
.不以个人好恶为标准识人 15962
.不拘一格用人才 16163
.“二流人才”也是人才 16364
.“重赏”之下出人才 16565
十三、管人能力:找到病根再去治66
.该硬则硬,该软则软 16866
.“杀鸡镇猴”,一用就灵 17067
.发火不忘善后 17268
.不要一棒子打死人 17469
.奖惩分明,让大家有奔头 17670
十四、激励能力:让每个人都有盼头71
.把下属的心暖热 18071
.引导一个良性竞争的风气 18172
.一种立场,多点突破 18473
.让下属热火朝天的工作 18774
.让金钱产生更大的效果 18975
十五、沟通能力:把话说到下属的心坎上76
.主动是沟通的第一要义 19276
.善于与下属架起一座“心理桥梁” 19477
.相互理解,什么事都好办 19778
.学会掌握沟通的艺术 19979
.沟通需要技巧 20280
十六、创新能力:换脑之后再洗脑81
.失去创新就没有前途 20681
.用逆向思维解决棘手问题 20882
.让“金点子”在脑中激荡 21083
.为创新积蓄力量 21384
十七、应变能力:多找几个突破难题的点85
.头脑灵活,及时找对策 21885
.打破规则,变换角度 22186
.不被突发事件乱了手脚 22387
.与人打交道的五种应变方法 22588
十八、办事能力:练好轻重缓急的功夫89
.提升自己办事的品质 22889
.增强自己办事的信心 23090
.培养从小事做起的习惯 23291
.趋轻避重,最大程度减少损失 23492
.没有条理,等于乱弹琴 23793
.时间都是自己争取回来的 23994
十九、自控能力:自己要对自己的权力负责95
.心态一定要平和 24495
.别让自己的情绪“冒”出来 24596
.自己给自己上“锁” 24997
.切勿滥用手中的权力 25198
.与女性下属相处六忌 25499
二十、开会能力:力戒出现“疲软”现象100
.不打无准备之仗 258100
.开就开有成效的会 260101
.该解决的问题一定要解决 263102
.听取反面意见,化解争执和分歧 266103
二十一、演说能力:口才可给人增添魅力104
.准确通顺才能不产生歧义 270104
.言简意赅,要有中心点 272105
.声情并茂,打动人心 274106
.掌握说服下属的语言技巧 276107
二十二、谈判能力:靠“铁嘴铜牙”战胜对方108
.制造良好的谈判气氛 280108
.给对手一点面子 284109
.谈判中的五点要素 288110
.善用对方的弱点 290111
.处理冲突需要策略 293112
.应当防止的谈判错误 297113
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