图书介绍

领导者必备22种能力【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

领导者必备22种能力
  • 方道编著 著
  • 出版社: 北京:中国致公出版社
  • ISBN:7801795563
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:301页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:领导学

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图书目录

一、领头能力:榜样的力量绝对是无穷的1

.以身作则永远是真理 21

.大家服从,你才是好领导 42

.火车跑得快,全靠车头带 53

.让自己在威信上放光彩 84

.得人心才能得天下 105

.培养优秀的品格 136

二、实干能力:行动胜过一切“吹、拉、弹、唱”7

.用行动说话,胜于用嘴说话 167

.做自己该做的事 178

.巧工作胜过乱忙活 199

.迈好第一步,才能走好第二步 2210

三、贯彻能力:你让人放心,别人才对你放心11

.一定要赢得上级领导的支持 2611

.提高你在上级面前的“可信度” 2712

.与上司一起分担忧愁 2913

.工作出色让上司觉得离不开你 3114

.向上级汇报工作要有诀窍 3215

.一定要把话说到心坎上去 3416

四、组织能力:排兵布阵要有章法17

.创造一个高效的团队,人气就会旺盛 3817

.组建一个齐心协力奔向目标的“登山队” 4118

.把“家人意识”融入到组织管理中去 4319

.巧妙组织的有效方法 4620

.“智囊团”就是你手中的一块宝 4721

.牢记“团结就是力量” 5022

.善于计划,才会头绪清楚 5323

五、决策能力:领导就是决策的代名词24

.决策力是领导者最重要的品质 5624

.决策失误是最大的失误 5825

.科学决策最重要 6026

.信息是决策的前提 6127

.把握住决策的时机 6428

六、管理能力:观念不变,就会走进死胡同29

.善于给自己洗脑 6829

.管理需要信念 7230

.效益是管理的第一生命 7531

.让管理带点“花样” 7732

.大处着眼,小处着手 8033

七、凝聚能力:不摆架子得人心34

.要让大家打心眼儿里佩服你 8434

.涵养是你的“护身符” 8635

.打出“诚信”的品牌 8836

.行得正,做得直,才能响当当、硬邦邦 9037

.心理素质过关,大家才放心 9238

.位置再高也不能自居 9539

.让每个人都成为一分子 9740

八、公关能力:里里外外都是一把好手41

.“关系”也是生产力 10241

.依靠“后台”,疏通渠道是大事 10442

.当好社会角色,既穿针又引线 10643

.学会与人“牵手” 10944

.巧妙配合是上策 11245

九、指挥能力:认真走稳每一步棋46

.不能让手下人抓住小辫子 11646

.不要让你的命令打折扣 11847

.千万别唱“独角戏” 12048

.把“领导”改为“引导” 12349

.在下属面前要显得精明强干 12450

十、授权能力:让看准的人挑重担51

.事不必躬亲,权不必死抱 12851

.让有能力者有权力 13052

.授权要有策略 13353

.授权既要讲责权,也要讲方法 13554

.授权时应当讲求技巧 13955

十一、集权能力:先放后收防疏忽56

.集大权,散小权 14456

.不妨用“权势”压一压 14557

.围绕原则作决定 14758

.一定要防止下属越权 14959

十二、辨才能力:“千里马”都是被挑选出来的60

.像淘金一样挖掘人才 15260

.绝不放过一个人才 15561

.不以个人好恶为标准识人 15962

.不拘一格用人才 16163

.“二流人才”也是人才 16364

.“重赏”之下出人才 16565

十三、管人能力:找到病根再去治66

.该硬则硬,该软则软 16866

.“杀鸡镇猴”,一用就灵 17067

.发火不忘善后 17268

.不要一棒子打死人 17469

.奖惩分明,让大家有奔头 17670

十四、激励能力:让每个人都有盼头71

.把下属的心暖热 18071

.引导一个良性竞争的风气 18172

.一种立场,多点突破 18473

.让下属热火朝天的工作 18774

.让金钱产生更大的效果 18975

十五、沟通能力:把话说到下属的心坎上76

.主动是沟通的第一要义 19276

.善于与下属架起一座“心理桥梁” 19477

.相互理解,什么事都好办 19778

.学会掌握沟通的艺术 19979

.沟通需要技巧 20280

十六、创新能力:换脑之后再洗脑81

.失去创新就没有前途 20681

.用逆向思维解决棘手问题 20882

.让“金点子”在脑中激荡 21083

.为创新积蓄力量 21384

十七、应变能力:多找几个突破难题的点85

.头脑灵活,及时找对策 21885

.打破规则,变换角度 22186

.不被突发事件乱了手脚 22387

.与人打交道的五种应变方法 22588

十八、办事能力:练好轻重缓急的功夫89

.提升自己办事的品质 22889

.增强自己办事的信心 23090

.培养从小事做起的习惯 23291

.趋轻避重,最大程度减少损失 23492

.没有条理,等于乱弹琴 23793

.时间都是自己争取回来的 23994

十九、自控能力:自己要对自己的权力负责95

.心态一定要平和 24495

.别让自己的情绪“冒”出来 24596

.自己给自己上“锁” 24997

.切勿滥用手中的权力 25198

.与女性下属相处六忌 25499

二十、开会能力:力戒出现“疲软”现象100

.不打无准备之仗 258100

.开就开有成效的会 260101

.该解决的问题一定要解决 263102

.听取反面意见,化解争执和分歧 266103

二十一、演说能力:口才可给人增添魅力104

.准确通顺才能不产生歧义 270104

.言简意赅,要有中心点 272105

.声情并茂,打动人心 274106

.掌握说服下属的语言技巧 276107

二十二、谈判能力:靠“铁嘴铜牙”战胜对方108

.制造良好的谈判气氛 280108

.给对手一点面子 284109

.谈判中的五点要素 288110

.善用对方的弱点 290111

.处理冲突需要策略 293112

.应当防止的谈判错误 297113

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