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目录1

第三篇　生产组织与计划1

第十五章　工业企业生产管理概论1

第一节　生产管理的地位和作用2

第二节　生产管理的原则5

第三节　厂长怎样抓生产8

第十六章　合理组织生产过程13

第一节　组织生产过程的基本要求13

第二节　生产过程的空间组织20

第三节　生产过程的时间组织29

第四节　流水生产组织和成组技术37

第十七章 劳动组织43

第一节　劳动定额43

第二节 人员定额52

第三节　工作研究57

第四节 文明安全生产与劳动保护69

第一节　生产计划的主要指标及其确定74

第十八章　生产计划74

第二节　生产能力81

第三节　产品出产进度的安排89

第四节　线性规划在生产计划中的应用93

第十九章　生产作业计划96

第一节　生产作业计划概述96

第二节　期量标准101

第三节　生产作业计划的编制方法113

第一节　网络计划技术原理126

第二十章 网络计划技术126

第二节 网络时间计算137

第三节　最低成本工期143

第四节　资源的调配158

第二十一章 生产作业控制165

第一节　生产调度工作165

第二节　在制品管理170

第三节　看板管理174

第四节　生产作业统计177

第一节　物资的分类181

第二十二章　物资管理181

第二节　物资消耗定额184

第三节　物资储备定额190

第四节　物资采购计划195

第五节　ABC分析法在物资管理中的应用203

第四篇　企业财务管理与分析207

第二十三章　企业财务管理概论207

第一节　工业企业财务管理的任务和内容207

第二节　财务管理体制和方法215

第二十四章　企业资金管理224

第一节　固定资金管理224

第二节　流动资金管理236

第三节 专项基金管理247

第四节　企业筹资方式255

第二十五章　成本管理260

第一节　成本管理概述260

第二节 目标成本和成本计划267

第三节　成本控制和核算280

第二十六章　经济核算293

第一节　经济核算的内容293

第二节　经济核算的组织体系300

第三节　经济核算的基本做法304

第四节　经济活动分析309

第二十七章　盈利管理313

第一节　销售收入313

第二节　工业品价格与税金315

第三节　利润分配323

第四节　利润分析325

第五节　股息分配331

第二十八章　经济效益综合分析336

第一节　企业经济效益综合分析概述336

第二节　工业企业生产和销售成果分析340

第三节　人力、物力、财力资源利用效果分析345

第四节 生产耗费经济效益分析349

第五节　生产经营总效益综合分析352